Atividade
De 11/12/2019 até 09/01/2020
20/12/2019
- 19:47 Ação Setorial - Campus #5117 (Concluída): Cientificar ao setor demandante as etapas da aquisição do material ou serviço.
- 19:45 Ação Setorial - Campus #5116 (Com Impedimento-COVID 19): Capacitar os servidores para conhecer o planejamento e a gestão pública
- 19:43 Ação Setorial - Campus #5115 (Concluída): Criar mecanismos para aplicação de indicadores (um demonstrativo atualizado do fluxo de caixa relacionado ao orçamento dos setores e do Campus como um todo)
- 19:39 Ação Setorial - Campus #5114 (Concluída): Retorno dos encaminhamentos e decisões apresentados nas reuniões.
- 19:38 Ação Setorial - Campus #5113 (Com Impedimento-COVID 19): Reuniões periódicas com foco no planejamento e execução das ações do Campus
- 19:22 Ação Setorial - Campus #5112 (Concluída): Criar manuais por setores e atividades para facilitar os processos da instituição
- 19:21 Ação Setorial - Campus #5111 (Concluída): Autonomia para as áreas de TI com participação na elaboração de propostas de soluções para melhoria do dia a dia do Campus.
- 19:19 Ação Setorial - Campus #5110 (Com Impedimento-COVID 19): Definição de um fluxograma de processos de cada setor e atividades detalhadas do setor, com prazos determinados para resposta da demanda e estabelecer protocolos para uniformização e transparência da informação.
- 19:16 Ação Setorial - Campus #5109 (Concluída): Definição clara das atribuições dos setores/servidores e dar publicidade ao público usuário dos serviços.
- 19:15 Ação Setorial - Campus #5108 (Com Impedimento-COVID 19): Fortalecer o trabalho da comissão de risco (divulgação/atuação)
- 19:12 Ação Setorial - Campus #5107 (Concluída): Estruturar/reformar laboratórios
- 19:08 Ação Setorial - Campus #5106 (Concluída): Estudar a construção do centro de convivência
- 19:06 Ação Setorial - Campus #5105 (Com Impedimento-COVID 19): Avaliar os impactos ambientais advindos da rede de esgoto doméstico do Campus
- 19:04 Ação Setorial - Campus #5104 (Concluída): Ampliação do alcance da rede wifi do Campus
- 19:04 Ação Setorial - Campus #5103 (Concluída): Aprimorar as instalações promovendo a acessibilidade do Campus
- 16:21 Ação Setorial - Campus #5102 (Em Andamento): Ampliar e fortalecer os projetos de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos.
- 16:20 Ação Setorial - Campus #5101 (Em Andamento): Fortalecer os programas de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos.
- 16:19 Ação Setorial - Campus #5100 (Com Impedimento-COVID 19): Ampliar a realização de eventos científicos-tecnológicos, esportivos, sociais, artísticos e culturais, favorecendo a participação das comunidades interna e externa.
- 16:17 Ação Setorial - Campus #5099 (Em Andamento): Ampliar e consolidar a oferta de cursos de Formação inicial e continuada visando à qualificação e requalificação profissional de jovens e trabalhadores para a inserção no mundo de trabalho.
- 16:15 Ação Setorial - Campus #5098 (Com Impedimento-COVID 19): Desenvolver estudos prospectivos de novos cenários de Rondônia, especialmente nos municípios circunvizinhos onde o Campus Cacoal se encontra instalado, com o objetivo de gerar ofertas de cursos e serviços compatíveis com os APLs
- 16:12 Ação Setorial - Campus #5097 (Com Impedimento-COVID 19): Implantação de novos cursos de Pós-graduação.
- 16:12 Ação Setorial - Campus #5096 (Concluída): Implantação de novos cursos de graduação
- 16:11 Ação Setorial - Campus #5095 (Concluída): Verificar ampliação das ofertas de vagas de cursos de nível técnico existentes (integrado e subsequente)
- 16:09 Ação Setorial - Campus #5094 (Concluída): Qualificação dos docentes e da equipe de apoio pedagógico, visando a atuação na modalidade EAD; implantação de inovações na metodologia de ensino, interdisciplinaridade e flexibilidade curricular.
- 16:08 Ação Setorial - Campus #5093 (Com Impedimento-COVID 19): Verificar a implantação o projeto do PROEJA
- 16:07 Ação Setorial - Campus #5092 (Em Andamento): Consolidar e/ou reformular os projetos dos cursos técnicos integrados e subsequentes, graduação e pós-graduação.
- 16:05 Ação Setorial - Campus #1117: Aprimorar a divulgação permanente e contínua com atividades de integração IFRO/Comunidade, visando ampliar o conhecimento e os esclarecimentos sobre o IFRO, os cursos técnicos de nível médio, de graduação e pós-graduação, .
- sejam nas modalidades presencial e a distância
- 15:54 Ação Setorial - Campus #5091 (Rejeitada): Avaliar a demanda de criação de curso superior na área de informática, visando a verticalização.
- 15:53 Ação Setorial - Campus #5090 (Rejeitada): Avaliar a oferta de novas turmas do curso técnico em agropecuária subsequente.
- 15:52 Ação Setorial - Campus #5089 (Com Impedimento-COVID 19): Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de mestrado voltado às Ciências Agrárias.
- 15:50 Ação Setorial - Campus #5088 (Em Andamento): Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de Bacharelado em Agronomia.
- 15:49 Ação Setorial - Campus #5087 (Rejeitada): Avaliar a possibilidade de alteração da proposta de curso de pós-graduação lato sensu em educação Integral para Pós-graduação em Geoprocessamento e/ou Georeferenciamento.
- 15:46 Ação Setorial - Campus #5086 (Em Andamento): Estabelecer uma periodicidade de revisões dos PPC's dos cursos, com finalidade de constante atualização do conteúdo com os avanços da pesquisa/ extensão/ ensino
- 15:42 Ação Setorial - Campus #5085 (Com Impedimento-COVID 19): Colaboração no fortalecimento das ações do PIPEEX
- 15:41 Ação Setorial - Campus #5084 (Com Impedimento-COVID 19): Buscar Ampliar parcerias com as APLs e instituições de ensino e pesquisa nacionais e internacionais para atendimento da comunidade IFRO
- 15:27 Ação Setorial - Campus #5083 (Concluída): Repensar a oferta de EAD no ensino superior de forma a garantir a qualidade de ensino, promovendo um nivelamento dos discentes.
- 15:24 Ação Setorial - Campus #5082 (Concluída): Viabilizar a capacitação de técnicos e docentes para a EAD
- 15:21 Ação Setorial - Campus #5081 (Com Impedimento-COVID 19): Convidar egressos para fazerem apresentação de casos de sucesso (por exemplo: palestras)
- 15:19 Ação Setorial - Campus #5080 (Com Impedimento-COVID 19): Criação de uma plataforma de currículos para empresas que desejam contratar egressos/ Buscar criar esses vínculos com as empresas
- 15:18 Ação Setorial - Campus #5079 (Com Impedimento-COVID 19): Resgatar ações de estímulo ao desenvolvimento regional sustentável.
- 15:17 Ação Setorial - Campus #5078 (Com Impedimento-COVID 19): Melhorar a eficiência da política de acompanhamento de egressos principalmente dos cursos subsequentes e superiores.
- 15:16 Ação Setorial - Campus #5077 (Com Impedimento-COVID 19): Promover a viabilidade de estudos que permitam conhecer as contribuições que os egressos tem trazido para a região.
- 15:11 Ação #5076 (Rejeitada): Implantar programa de ambientação
- 15:11 Ação #5075 (Com Impedimento-COVID 19): Implantar modelo de gestão de pessoas
- 15:09 Ação #5074 (Com Impedimento-COVID 19): Promover a valorização da produção de atividades de ensino, pesquisa e extensão
- 15:08 Ação #5073 (Em Andamento): Promover a capacitação e qualificação dos servidores através de levantamento de demandas de capacitação in company
- 15:07 Ação #5072 (Em Andamento): Implementar atividades relacionadas à valorização dos servidores no âmbito pessoal e profissional
- 15:01 Ação Setorial - Campus #5071 (Em Andamento): Promover a capacitação e qualificação dos servidores através de levantamento de demandas de capacitação in company que adequem os objetivos institucionais e a satisfação do servidor.
- 14:59 Ação Setorial - Campus #5070 (Com Impedimento-COVID 19): Implantar o acompanhamento dos impactos do curso de formação pedagógica em Educação Profissional, Científica e Tecnológica para docentes (bacharéis e licenciados) no processo de ensino aprendizagem (feedback).
- 14:56 Ação Setorial - Campus #5069 (Em Andamento): Implementar atividades relacionados à melhoria da qualidade de vida
- 14:54 Ação Setorial - Campus #5068 (Com Impedimento-COVID 19): Elaborar e aplicar projetos relacionados à saúde mental
- 14:51 Ação Setorial - Campus #5067 (Com Impedimento-COVID 19): Promover a valorização da produção de atividades de ensino, pesquisa e extensão dos servidores do Campus, visando potencializar os resultados institucionais.
- 14:50 Ação Setorial - Campus #5066 (Com Impedimento-COVID 19): Consolidar o processo de formação de gestores através de capacitação que visem à qualificação para o exercício da função.
- 14:46 Ação Setorial - Campus #5065 (Com Impedimento-COVID 19): Buscar a continuidade na captação de recursos externos (orçamentários ou em equipamentos) com a finalidade de aprimoramento das estruturas físicas e tecnológicas.
- 14:43 Ação Setorial - Campus #5064 (Com Impedimento-COVID 19): Verificar a possibilidade de se ampliar o fortalecimento da divulgação das atividades do Campus junto aos diferentes públicos - produtores, empresas, comunidade interna e externa em geral.
- 14:40 Ação Setorial - Campus #5063 (Concluída): Verificar a possibilidade de ampliação da divulgação de projetos, notícias, entre outros, dentro do Campus por meio da implantação de mais murais eletrônicos.
- 14:39 Ação Setorial - Campus #5062 (Com Impedimento-COVID 19): Fortalecer a comunicação com o público que pretende ingressar no IFRO, utilizando estratégias de divulgação dos cursos oferecidos periodicamente e não somente durante o processo seletivo.
18/12/2019
- 16:36 Ação #5037 (Concluída): Construção do deposito de Ferramentas
- 16:35 Ação #5036 (Concluída): Manutenção dos equipamentos da agroindústria
- 16:33 Ação #5035 (Com Impedimento-COVID 19): Cobertura do secador de café
- 16:31 Ação #5034 (Concluída): Construção do deposito de agrotóxico
- 16:30 Ação #5033 (Com Impedimento-COVID 19): Reforma e construção de cercas, incluindo os limites do Campus
- 16:29 Ação #5032 (Com Impedimento-COVID 19): Ampliação do sistema de irrigação
- 16:28 Atividade #5031 (Com Impedimento-COVID 19): Expandir parcerias e termos de cooperação com entidades públicas e privadas, para fomentar as unidade produtivas
- 16:27 Ação #5030 (Com Impedimento-COVID 19): Fortalecer a parceria existente com a EMBRAPA na unidade produtiva do café
- 16:17 Ação #5029 (Com Impedimento-COVID 19): Retirada do antigo pomar de citros, pois uma nova área já está formada não havendo mais a necessidade desta antiga
- 15:59 Ação #5028 (Com Impedimento-COVID 19): Retirada das tecas para usar a área para implantação de uma nova unidade produtiva
- 15:55 Ação #5027 (Com Impedimento-COVID 19): Realizar o mapeamento (demarcação) das áreas disponíveis para implantação das UEPs
- 15:50 Ação #5026 (Com Impedimento-COVID 19): Reforma e ampliação do apiário para a realização de projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. Inclui-se também a recuperação de 1 hectare de pastos para ampliação do manejo rotacionado.
- 15:49 Ação #5025 (Com Impedimento-COVID 19): - Reforma e ampliação do setor de ovinos para a realização de projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. Inclui-se também a recuperação de 1 hectare de pastos para ampliação do manejo rotacionado.
- 15:48 Ação #5024 (Com Impedimento-COVID 19): Reforma do curral para bovinos de leite para a realização de projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. Inclui-se a recuperação de 10 hectare de pastos para ampliação do manejo rotacionado.
- 15:45 Ação #5023 (Concluída): Aquisição de insumos, sementes e agrotóxicos para atender a demanda do setor
- 15:40 Ação Setorial - Campus #5022 (Com Impedimento-COVID 19): Ampliar e fortalecer as parcerias com órgãos públicos e privados, visando a cooperação mútua entre a instituição e a sociedade, visando a capitação de investimentos, como também campo de estágio e emprego.
- 15:39 Ação Setorial - Campus #5021 (Com Impedimento-COVID 19): Dar ênfase ao setor de cafeicultura nos cursos técnicos e CST em Agronegócio com base na economia local.
- 15:27 Ação Setorial - Campus #5020 (Com Impedimento-COVID 19): Verificar sobre construção da garagem/galpão para implementos.
- 15:22 Ação Setorial - Campus #5019 (Em Andamento): Fortalecimento da estrutura física/tecnológica para que seja possível promover o avanço científico, tecnológico e produtivo.
17/12/2019
- 10:45 Ação Setorial - Campus #5011 (Com Impedimento-COVID 19): Implementar ações visando otimizar o tempo despendido em reuniões de forma a garantir a efetividade no alcance dos objetivos institucionais.
- 10:44 Ação Setorial - Campus #5010 (Com Impedimento-COVID 19): Elaborar e aplicar projetos relacionados à saúde mental dos servidores visando à melhoria da qualidade de vida.
- 10:44 Ação Setorial - Campus #5009 (Em Andamento): Implementar atividades relacionadas à valorização dos servidores no âmbito pessoal e profissional (aniversariantes do mês, dia do profissional, dentre outros).
- 10:43 Ação Setorial - Campus #5008 (Com Impedimento-COVID 19): Implantar programa de ambientação com o intuito de promover a recepção e hospitalidade dos servidores ingressantes na Instituição.
- 10:42 Ação Setorial - Campus #5007 (Com Impedimento-COVID 19): Fomentar o diálogo e o intercâmbio de informações entre a equipe gestora e os servidores de forma que os mesmos se sintam parte integrante da Instituição através da participação nas tomadas de decisão e feedback das demandas levantadas.
13/12/2019
- 10:32 Ação #5000 (Concluída): Operacionalizar a utilização dos recursos da Assistencia Estudantil, promovendo a Inclusão e diminuindo a evasão escolar
- Operacionalizar a utilização dos recursos da Assistencia Estudantil, promovendo a Inclusão e diminuindo a evasão escolar
11/12/2019
- 18:47 Ação #4965 (Concluída): Operacionalizar a utilização dos recursos da Assistencia Estudantil, promovendo a Inclusão e diminuindo a evasão escolar
- Operacionalizar recursos orçamentários promovendo a Inclusão e diminuindo a evasão escolar, por meio dos programas de...
- 17:51 Ação #2159: Supervisionar e orientar a Execução Orçamentária e Financeira: da frota oficial; dos contratos de prestação de Serviços, de serviços Terceirizados;
- Supervisionar e orientar a Execução Orçamentária e Financeira:
Da frota oficial;
Dos contratos de prestação de Ser...
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