Gantt
|
Ação Setorial - Reitoria #1857: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Ação Setorial - Reitoria #1878: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão. Ação Setorial - Reitoria #1923: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Atividade #6118: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #5367: Fazer levantamento e aquisição de investimentos prioritários por cursos. Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Ação #5373: Executar e otimizar custeio para contratos continuados. Ação #5374: Executar e otimizar custeio para assistência ao aluno. Ação #5372: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo administrativos. Ação #6109: Executar orçamento para capacitação de pessoal. Ação #5370: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo por laboratório. Ação #5371: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo manutenção civil. Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #5369: Fazer levantamento e aquisição de materiais e equipamentos com recursos extraorçamentários disponibilizados. Ação #6108: Fazer levantamento e captação de recursos extraorçamentários para obras de melhoria do campus. Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Atividade #5424: Montar cronograma anual de eventos para comunicação interna. Atividade #5425: Montar cronograma anual de eventos para comunicação externa. Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Atividade #5415: Fazer levantamento de demanda das áreas mais necessárias à capacitação. Atividade #5416: Disponibilizar cursos in company para os servidores em parcerias com outros IF's, universidades e escolas de governo. Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Atividade #5417: Verificar o investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Ação Setorial - Reitoria #3374: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Porto Velho Calama Atividade #6110: Promover o Desenvolvimento do Servidor - Porto Velho Calama Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #5377: Construir calçada no entorno do campus. Atividade #5378: Readequação do estacionamento do campus, dos guardas-corpos e refeitório. Atividade #5384: Executar manutenção: pinturas e reparos. Atividade #5390: Readequação da guarita, com instalação de cancela eletrônica. Atividade #5380: Desenvolver o projeto de novo leiaute administrativo do campus. Atividade #5376: Implementar projeto de paisagismo e arborização do campus. Atividade #5379: Implantar o projeto do plano diretor do campus e definir obras por prioridades Atividade #5382: Melhorar a estrutura física dos laboratórios. Atividade #5383: Implantar projeto de acessibilidade do campus. Atividade #5386: Controle de energia automatizado por IOT. Atividade #5387: Construção da rampa de acesso. Atividade #5389: Construção de espaço de convivência dos alunos Atividade #6156: Projeto - Construção de edificação térrea - Sala dos professores/atendimento aos alunos Atividade #6157: Construção de depósito de lixo Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Ação #6978: N10 Ampliar a capacidade e aprimorar a gestão da infraestrutura de TIC Atividade #6979: A29 Ampliar capacidade de infraestrutura de rede cabeada e wireless das unidades Ação #6981: N11 Estruturar ambientes de reuniões, auditórios e laboratórios Atividade #6983: A40 Adquirir/atualizar equipamentos de TIC para adequar ambientes Ação Setorial - Campus #2101: Implementar as ações do PDTI Ação #6969: N03 Implementar ações que propiciem uma melhor execução dos recursos orçamentários em TIC do IFRO Ação #6962: N01 Aprimorar a gestão de pessoal de TIC. Atividade #6964: A01 Elaborar Plano de Capacitação de TIC IFRO Ação Setorial - Campus #2099: Ampliar a disponibilidade de serviço de TIC Ação #6984: N14 Elevar o nível de satisfação dos usuários em relação aos serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2251: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #1806: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Ação Setorial - Reitoria #1796: Realizar pesquisas de demandas locais e regionais para oferta de cursos FIC no âmbito dos campi. Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Atividade #2194: Criar o curso de Engenharia Química. Atividade #2196: Fazer estudo para criação do curso em Engenharia de Software. Atividade #2197: Criar a pós-graduação em Ciências e Matemática. Atividade #2198: Criar a pós-graduação em Robótica Educacional. Atividade #3291: Criar a pós-graduação em Gestão e Controle de Qualidade Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Atividade #5426: Ministrar curso na plataforma AVA e acompanhar a execução da ferramenta. Atividade #5427: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Priorizar os bacharéis (in company). Atividade #5428: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Áreas: civil / eletromecânica / química / informática / física (in company). Atividade #5429: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Núcleo básico (in company). Atividade #5430: Disponibilizar curso de formação/atualização pedagógica (in company). Atividade #5431: Disponibilizar curso de formação/atualização para o atendimento aos alunos portadores de necessidades educativas especiais (in company). Atividade #5432: Disponibilizar curso de formação/atualização para os equipamentos dos laboratórios (in company). Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Atividade #5435: Criar painel da quantidade de atendimentos de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas. Atividade #5436: Estimular através de editais desenvolvimento de tecnologias para inclusão de portadores de necessidades educativas especiais. Atividade #5437: Criar guia de trabalho que contemple as necessidades educacionais específicas. Atividade #6737: Levantamento das necessidades educacionais específicas de discentes que atualmente estão matriculados no campus Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Atividade #2208: Fazer estudo de possibilidade de ofertar Gestão Ambiental EAD. Atividade #6155: Acompanhar e viabilizar oferta de cursos técnicos EAD em parceria com o campus Zona Norte. Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Reitoria #1820: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Ação Setorial - Reitoria #1821: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Atividade #5438: Verificar números de êxitos dos alunos. Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Atividade #5441: Verificar números de evasão dos alunos 2018/2019. Atividade #5444: Criar ações p/ diminuir a retenção dos alunos. Atividade #5443: Traçar o perfil e motivo dos alunos evadidos. Atividade #5448: Articular e promover projetos de atenção a saúde emocional, física e mental dos discentes. Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Atividade #5450: Verificar números de retenções dos alunos. Ação Setorial - Reitoria #1966: Fomentar e ampliar a oferta de cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada à comunidade externa. Ação Setorial - Reitoria #1947: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Atividade #2230: Padronizar processos por área Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Atividade #2232: Verificar processos críticos por área Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Atividade #2231: Propor modernização das rotinas dos processos críticos Ação Setorial - Reitoria #2596: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2597: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2586: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2662: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Atividade #6111: N01 Aprimorar a gestão de pessoal de TIC. Ação Setorial - Reitoria #2632: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Atividade #6113: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2646: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Atividade #6112: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Atividade #2227: Regularizar a documentação/registros mobiliários do campus. Atividade #2226: Fazer a atualização do Regimento Interno do campus. Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Atividade #6107: Acompanhar os indicadores traçados pela gestão. Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Atividade #2228: Divulgar as competências de cada setor permanentemente Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas Atividade #5460: Acompanhar evolução 2018/2019 das vagas ofertadas nos cursos técnicos e graduação e fazer estudo para ofertar novos cursos técnicos e de graduação. Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Reitoria #1982: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #3070: Verificar a quantidade de servidores envolvidos em projetos de ensino em 2018/2019 e fazer planejamento para lançamento dos próximos editais visando a maior participação de servidores. Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Atividade #3090: Verificar a quantidade de projetos com integração entre ensino, pesquisa e extensão em 2018/2019. Ação Setorial - Reitoria #1785: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Atividade #5412: Montar/Discutir cronograma de eventos do programa de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Atividade #5413: Montar cronograma de divulgação da pesquisa de clima organizacional e fazer plano de ação. Ação Setorial - Reitoria #1504: Desenvolver atividades de atenção a saúde e qualidade de vida - Campus Porto Velho Calama Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Atividade #5420: Criar modelo de cartão de visita para a Direção- Geral, Gabinete, Diretorias e Departamento: Pesquisa e Extensão. Atividade #5421: Instalar placas (outdoor) no gradil do campus. Atividade #5419: Criar folders e apresentações (power point) padronizadas: do campus, das diretorias e departamentos. Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Atividade #2211: Fazer alinhamento com grupos de pesquisa buscando dois objetivos: projetos para demandas locais e captação de recursos. Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas
|
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
S
S
D
S
T
Q
Q
Instituto Federal de Rondônia - IFRO Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 76% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 88% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Em Andamento 50% Em Andamento 40% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 20% Em Andamento 100% Em Andamento 73% Em Andamento 90% Em Andamento 80% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 60% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Em Andamento 52% Em Andamento 80% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Não Iniciada 70% Não Iniciada 80% Em Andamento 80% Não Iniciada 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 80% Em Andamento 100% Não Iniciada 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 67% Em Andamento 44% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 10% Em Andamento 90% Em Andamento 76% Não Iniciada 88% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Não Iniciada 40% Em Andamento 10% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 20% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 91% Não Iniciada 93% Em Andamento 80% Em Andamento 89% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 33% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 48% Não Iniciada 35% Em Andamento 40% Em Andamento 30% Não Iniciada 50% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 89% Em Andamento 67% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 72% Não Iniciada 100% Em Andamento 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 10% Em Andamento 74% Em Andamento 74% Em Andamento 60% Em Andamento 40% Em Andamento 70% Em Andamento 73% Em Andamento 71% Em Andamento 50% Em Andamento 100%
|
| « Anterior | Próximo » |
Exportar para PDF