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Andrea Francischini Leal 1
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A ação será desenvolvida em 2021 |
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CCEC - PROEX Reitoria 12
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O projeto foi parcialmente executado, apenas no que se refere à aquisição de alguns materiais, mas foi encerrado sem conclusão por falta de disponibilidade de recursos e por conta de algumas determinações da Secretaria Nacional de Esporte, Educação, Lazer e Inclusão Social (SNELIS) que inviabilizaram a continuidade. |
Necessita de recursos do IFRO. |
"Descentralizar recursos aos câmpi para bolsas de extensão estudantis (40 estudantes x 6 meses x R$ 300,00)
" CCEC 2020/1 72.000,00 2994 |
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Christiane Silvestrini de Morais 3
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Os recursos do Programa Novos Caminhos vêm sendo executados da seguinte forma:
1) Primeira pactuação, TED 9043/2020: A Reitoria devolveu os recursos parcialmente à Setec, no valor de R$ 960.000,00, referentes aos Cursos FIC presenciais, em função da Covid.
2) Segunda Pactuação, TED 9403/2020: Recursos recebidos e transferidos integralmente ao Câmpus Porto Velho Zona Norte, por consistir em oferta apenas local de dois Cursos FIC. O valor foi de R$ 748.800,00.
3) Terceira Pactuação, TED 9493/2020: Apenas 50% dos recursos foram recebidos da Setec, no valor de R$ 1.825.179,30; a Reitoria transferiu aos Câmpi R$ 1.879.724,30, reservou R$ 41.955,70 para execução central e devolveu R$ R$ 330.000,00 do valor descentralizado aos Câmpi para Remanejamento nos TEDs 9403 e 9662/2020, em razão da falta da segunda parcela da pactuação, com o fim de pagamento de pessoal.
4) Quarta Pactuação, TED 9662/2020: Apenas 50% dos recursos foram recebidos da Setec, no valor de R$ 1.112.230,80; a Reitoria transferiu aos Câmpi R$ 1.112.230,80 e reservou R$ 28.519,20 para execução central. Os recursos da segunda parcela não foram recebidos.
Criar pelo menos as seguintes atividades:
a) Coordenação dos processos de pactuação no Programa Novos Caminhos.
b) Apoio na seleção de cursistas, em articulação com a DEAD.
c) Orientação e acompanhamento da seleção de colaboradores e composição de equipes de cada pactuação.
d) Orientação e controle da execução orçamentária.
e) Orientação e suporte às equipes dos câmpi gestores.
f) Acompanhamento da formação e certificação de alunos.
g) Acompanhamento e orientação da execução orçamentária, com controle de pagamento de pessoal.
h) Acompanhamento e orientação para a prestação de contas. |
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CIES - PROEX Reitoria 9
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CISP - PROEX Reitoria 28
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O recurso foi devolvido para aproveitamento nos TEDs 9493 e 9662/2020, do Novos Caminhos (segunda e terceira pactuações de 2020). |
Segundo uma consulta de interesses junto aos câmpi, não houve adesão à proposta de lançamento de um edital para atender aos objetivos da atividade. |
Como não há mais previsão de investimento, a ação foi fundida com a 2348 (de custeio, para o mesmo fim). |
Necessita de recursos do IFRO |
Não houve manifestação de interesse para implantação de um novo Núcleo Incubador no ano. |
Esta ação é duplicada e foi reaberta em função da possibilidade de liberação de recursos para investimento (capital) nos Núcleos. O desdobramento das atividades está na réplica da ação, envolvendo custeio. |
Está duplicada na Ação 2369. |
Segundo uma consulta de interesses junto aos câmpi, não houve adesão à proposta de lançamento de um edital para atender aos objetivos da atividade. |
Foram descentralizados recursos de bolsas estudantis para o desembolso de 2020; os recursos para 2021 serão descentralizados em janeiro do mesmo ano. |
Não haverá tempo hábil para lançamento de edital de seleção de projetos e estudantes beneficiários. |
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DPPEX - PROEX Reitoria 27
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Não houve disponibilidade de tempo e pessoal para a ação. |
Não houve disponibilidade de tempo e de pessoal para o atendimento à ação. Foi reprogramada para 2021. |
Ação alcançada por outros editais. |
Ação alcançada por outros editais. |
O Connepi foi cancelado pelo Conif, quando à edição de 2019. |
Em reunião com a DGTI, envolvendo o Diretor de Programas e Projetos de Extensão (Sergio Loss), o Diretor de Gestão de Tecnologias da Informação (Erlan) e o Coordenador de Gestão de Tecnologias de Informação (Bruce), ficou acordado que não seria utilizado o módulo de Controle da Curricularização da Extensão conforme o desenho instrucional que apresentamos no ano passado, e sim que seria criada uma solução no mesmo ambiente de diário de classe: o professor lançaria todas as atividades de extensão programadas em sua disciplina e marcaria os alunos que deveriam realizá-las; assim que concluídas, o sistema geraria a comprovação da carga horária e atividades realizadas, sem necessidade de certificação e novos registros. Neste sentido, cabe à DGTI articular-se com a Proen para desenvolver a solução e implantá-la. A Proex fará as contribuições de que necessitarem. |
Foi elaborado o Projeto do sistema a ser implantado. |
Apenas uma atividade, por ser presencial, não foi realizada. |
A ação foi concluída parcialmente, apenas quanto às atividades de planejamento. |
A ação foi executada parcialmente, apenas na fase de elaboração do Projeto. |
O projeto será executado até o ano de 2021. A fase atual é de elaboração de editais de seleção de colaboradores e de estudantes. |
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Maycon Torres 2
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20RL Custeio - Pagamento de bolsas para extensionistas - colaboradores externos. |
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PROEX Reitoria 3
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REDINOVA REITORIA 2
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Ronilson Oliveira 2
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Esta é uma réplica da Ação 7829, onde serão desdobradas as atividades. |