Gantt
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Objetivo Estratégico #39: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Objetivo Estratégico #26: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. Objetivo Estratégico #33: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Objetivo Estratégico #29: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Objetivo Estratégico #27: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Objetivo Estratégico #37: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Objetivo Estratégico #35: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Objetivo Estratégico #38: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Objetivo Estratégico #40: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Objetivo Estratégico #31: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Objetivo Estratégico #32: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Objetivo Estratégico #41: 16. Desenvolvimento regional sustentável Objetivo Estratégico #36: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Objetivo Estratégico #28: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Objetivo Estratégico #30: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Objetivo Estratégico #34: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Desafio Estratégico #1372: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Reitoria #4761: Ofertar e fomentar a capacitação de servidores para o alcance de objetivos estratégicos institucionais, no âmbito da internacionalização. Ação Setorial - Reitoria #4760: Capacitar e fomentar a formação continuada de professores de línguas do IFRO em novas metodologias e tecnologias de ensino de línguas. Desafio Estratégico #1373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #4768: Desenvolvimento da Política Linguística do IFRO. Ação Setorial - Reitoria #4765: Fomentar o recebimento de alunos, técnicos, docentes e pesquisadores estrangeiros. Ação Setorial - Reitoria #4762: Apoiar o fortalecimento e expansão das ações dos Centros de Idiomas nos campi, com atividades de ensino, pesquisa e extensão e apoio à administração. Ação Setorial - Reitoria #4767: Promover e apoiar eventos com foco na internacionalização. Ação Setorial - Reitoria #4766: Executar e ampliar as ações do Programa de Internacionalização da Pesquisa, Ensino e Extensão - PIPEEX Ação Setorial - Reitoria #4769: Desenvolvimento da Política de Internacionalização do IFRO. Ação #7567: Normas e Procedimentos para a Política de Internacionalização Ação Setorial - Reitoria #4763: Ampliar a aplicação de exames de proficiência em Idiomas. Desafio Estratégico #532: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1246: Realizar acordos de cooperação com instituições nacionais e internacionais, dando prioridade às parcerias Sul-Sul. Ação #7569: Consolidar as parcerias internacionais estabelecidas nos Memorandos de Entendimento/Cooperação Técnica Ação #7570: Prospectar Instituições Internacionais de Excelência Ação #7571: Observatório Internacional do Desenvolvimento Tecnológico Ação Setorial - Reitoria #4740: Aderir a programas de internacionalização do governo e instituições de fomento, nacionais e internacionais. Ação #534: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação #3339: Estruturar a comunicação institucional Ação #4080: Planejar e acompanhar a modernização da navegabilidade, acessibilidade, usabilidade e ergonomia dos portais oficiais do IFRO Ação #4332: Criação de whatsapp Business para o IFRO Atividade #4333: Aquisição de smartphone com plano pós-pago institucional para WhatsApp Business IFRO Ação #4701: Acompanhar aquisição de equipamentos de TI para Ascom Ação #3347: Fortalecer a divulgação dos processos seletivos do IFRO Ação #4700: Produção de vídeos para Processo Seletivo 2021/1 Ação #3349: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público externo Ação #4330: Produção da publicação eletrônica Panorama Semanal Ação #47138: Produção de vídeo com Mensagem de Final de ano - Reitor Ação #3340: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público interno Ação #4329: Produção de Newsletter para o Público Interno Ação #542: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação #3343: Fortalecer o relacionamento com a comunicação da Rede Federal Atividade #4336: Elaboração de Material Gráfico Connepi 2020 Atividade #4341: Criação e diagramação de material gráfico para o Connepi 2020 Ação #3352: Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento junto à imprensa Ação #4524: Fortalecer o relacionamento com os meios de comunicação Ação #3364: Implementar, acompanhar e executar da Política de Comunicação Ação #3689: Executar o projeto estratégico da Política de Comunicação do IFRO Desafio Estratégico #540: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #938: Articular com os setores competentes o desenvolvimento de competências profissionais, com foco nas ações previstas. Ação Setorial - Reitoria #939: Consolidar a gestão integrada das ações de avaliação, orientação, consultoria e apuração visualizando os resultados institucionais. Ação #950: Acompanhar o cumprimento de recomendações expedidas pelos órgãos de controle, tais como MPF, CGU e TCU. Ação #953: Emitir Parecer da Audint em análise ao Relatório de Gestão da Instituição. Ação #948: Elaborar o Plano Anual de Atividades da Auditoria Interna (PAINT), cumprindo os prazos estabelecidos. Ação Setorial - Reitoria #940: Atender com eficácia às expectativas do IFRO e comunidade externa. Ação #966: Assegurar a razoabilidade de suas recomendações, a fim de efetivar o monitoramento. Ação Setorial - Reitoria #942: Articular com os setores competentes a implantação de soluções tecnológicas para fortalecer as ações de controle. Ação Setorial - Reitoria #955: Aprimorar o relacionamento da Audint junto ao público interno e órgãos de controle. Ação #965: Publicizar os documentos pertinentes da Auditoria Interna Ação Setorial - Reitoria #967: Contribuir para uma gestão eficaz e de qualidade. Ação #970: Ação de Auditoria 8.2 Macroprocesso de Administração Ação #969: 8.1 Macroprocesso Gestão de Pessoas Ação Setorial - Reitoria #941: Contribuir para a redução dos riscos inerentes às atividades institucionais. Ação #3225: Construir o PAINT, utilizando metodologia de riscos, em atendimento ao normativos existentes. Desafio Estratégico #333: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Desafio Estratégico #330: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Desafio Estratégico #320: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #323: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #319: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #316: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #328: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #5128: OETIC 5 Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Desafio Estratégico #327: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #315: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #321: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #324: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1873: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão. Ação Setorial - Reitoria #1918: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Desafio Estratégico #336: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1120: Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #5019: Fortalecimento da estrutura física/tecnológica para que seja possível promover o avanço científico, tecnológico e produtivo. Desafio Estratégico #351: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #4886: Informar crédito orçamentário Crédito Orçamentário #4887: Crédito orçamentário 20RG Crédito Orçamentário #4889: Crédito Orçamentário 2994 Desafio Estratégico #344: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #348: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1200: Ampliar a participação dos servidores em ações de capacitação na elaboração e desenvolvimento do PDP Ação Setorial - Campus #5071: Promover a capacitação e qualificação dos servidores através de levantamento de demandas de capacitação in company que adequem os objetivos institucionais e a satisfação do servidor. Ação #5073: Promover a capacitação e qualificação dos servidores através de levantamento de demandas de capacitação in company Ação Setorial - Reitoria #3369: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Cacoal Desafio Estratégico #350: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação #2162: Atender demanda do consumo de energia elétrica do Campus Ação #2163: Mitigar impactos ambientais advindos da rede de esgoto doméstico do Campus Ação #2202: Melhorar os processos internos para realização de Procedimentos Licitatórios Atividade #1091: Informar à Contadoria o consumo, transferência ou outra forma de baixa dos bens de consumo por meio do relatório mensal. Ação #3469: Realizar atividades que visem aperfeiçoar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #2247: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação #3499: Ampliar a capacidade e aprimorar a gestão da infraestrutura de TIC Ação Setorial - Reitoria #1792: Realizar pesquisas de demandas locais e regionais para oferta de cursos FIC no âmbito dos campi. Ação Setorial - Reitoria #1802: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Desafio Estratégico #338: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #5088: Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de Bacharelado em Agronomia. Ação Setorial - Campus #1116: Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Atividade #1126: Reuniões de ensino Atividade #1127: Reformular o PPC do CST em Agronegócio Desafio Estratégico #342: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1115: Verificar a implementação de infraestrutura adequada; e software de tecnologias assistivas, garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Desafio Estratégico #337: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #335: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #5092: Consolidar e/ou reformular os projetos dos cursos técnicos integrados e subsequentes, graduação e pós-graduação. Ação Setorial - Campus #5099: Ampliar e consolidar a oferta de cursos de Formação inicial e continuada visando à qualificação e requalificação profissional de jovens e trabalhadores para a inserção no mundo de trabalho. Ação Setorial - Campus #5101: Fortalecer os programas de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Ação Setorial - Campus #5102: Ampliar e fortalecer os projetos de Assistência Estudantil garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Ação Setorial - Campus #1117: Aprimorar a divulgação permanente e contínua com atividades de integração IFRO/Comunidade, visando ampliar o conhecimento e os esclarecimentos sobre o IFRO, os cursos técnicos de nível médio, de graduação e pós-graduação, . Ação Setorial - Reitoria #1942: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Desafio Estratégico #346: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Reitoria #2582: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2592: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2625: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação #3509: Elevar o nível de satisfação dos usuários em relação aos serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2657: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação #3495: Aprimorar a gestão de pessoal de TIC Ação Setorial - Reitoria #2641: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Desafio Estratégico #345: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #334: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1133: Ampliar a participação na vida dos egressos através de ações como clube de ex alunos e encontros de egressos, por exemplo. Ação #1156: Execução de projetos integradores e de extensão Ação Setorial - Reitoria #1976: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Desafio Estratégico #341: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1119: Propor criação de legislação específica para os projetos integradores. Ação Setorial - Campus #5086: Estabelecer uma periodicidade de revisões dos PPC's dos cursos, com finalidade de constante atualização do conteúdo com os avanços da pesquisa/ extensão/ ensino Desafio Estratégico #349: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #5009: Implementar atividades relacionadas à valorização dos servidores no âmbito pessoal e profissional (aniversariantes do mês, dia do profissional, dentre outros). Ação Setorial - Campus #5069: Implementar atividades relacionados à melhoria da qualidade de vida Ação #5072: Implementar atividades relacionadas à valorização dos servidores no âmbito pessoal e profissional Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #343: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #1132: Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #3370: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Colorado do Oeste Desafio Estratégico #366: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #919: Revitalização e ampliar Infraestrutura física. Ação #3621: Fazer Licitação para reforma Coordenação de Animais de Grande Porte Ação Setorial - Reitoria #2590: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2642: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #2669: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Reitoria #1986: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Ação Setorial - Reitoria #1866: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO. Ação Setorial - Reitoria #1856: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Ação Setorial - Reitoria #1877: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão. Ação Setorial - Reitoria #1922: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Desafio Estratégico #44: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Desafio Estratégico #57: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Desafio Estratégico #50: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #54: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Reitoria #3373: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Ji-Paraná Desafio Estratégico #56: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #2250: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação Setorial - Campus #3974: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação #4352: N10 - Ampliar a capacidade e aprimorar a gestão da infraestrutura de TIC Atividade #4423: A28 - Definir processos de monitoramento e controle da infraestrutura de TIC Atividade #4424: A29 - Ampliar capacidade de infraestrutura de rede cabeada e wireless das unidades Atividade #4427: A34 - Implantar solução de containers na infraestrutura digital Atividade #4428: A35 - Implantar solução de telefonia IP Atividade #4429: A36 - Contratar/renovar enlaces de acesso à internet Atividade #4431: A38 - Realizar estudo de viabilidade para contratação de serviços em nuvem Ação #4353: N11 - Estruturar ambientes de reuniões, auditórios e laboratórios Ação #4354: N12 - Disponibilizar aos usuários do IFRO recursos e serviços de TIC que aumentem a produtividade e melhorem o desempenho de suas atividades Atividade #4435: A43 - Adquirir/atualizar equipamentos de TIC Ação #4358: N13 - Fornecer pacotes de softwares comerciais para atendimento das áreas do IFRO Atividade #4436: A44 - Adquirir licenças de suíte de escritório Atividade #4437: A45 - Adquirir licenças de softwares específicos às demandas das áreas meio e finalísticas Ação Setorial - Reitoria #1805: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Ação Setorial - Campus #7790: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Desafio Estratégico #46: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #48: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #45: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Reitoria #1817: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Ação Setorial - Reitoria #1818: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Desafio Estratégico #43: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Reitoria #1945: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Ação Setorial - Reitoria #1964: Fomentar e ampliar a oferta de cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada à comunidade externa. Ação Setorial - Reitoria #2585: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Campus #3976: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação #4363: N03 - Implementar ações que propiciem uma melhor execução dos recursos orçamentários em TIC do IFRO. Atividade #4401: A07 - Realizar estudo de implantação de ferramentas opensource Atividade #4404: A09 - Diagnóstico sobre parque tecnológico Ação Setorial - Reitoria #2595: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Campus #3975: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação #4374: N04 - Melhorar os processos e soluções de Governança e Gestão de TIC Atividade #4410: A12 - Aprimorar o processo de planejamento e gestão das contratações de TIC Atividade #4412: A13 - Aprimorar a gestão de Riscos de TIC Atividade #4414: A14 - Aumentar o índice de maturidade de Governança de TIC Desafio Estratégico #52: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Reitoria #2631: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2645: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #2661: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #51: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #42: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1173: Ofertar Curso EJA- Ensino Médio na modalidade FIC Ação Setorial - Reitoria #1980: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Ação Setorial - Reitoria #1981: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Desafio Estratégico #47: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #55: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Reitoria #1503: Desenvolver atividades de atenção a saúde e qualidade de vida - Campus Ji-Paraná Desafio Estratégico #53: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #49: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1857: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Ação Setorial - Reitoria #1878: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão. Ação Setorial - Reitoria #1923: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Atividade #6118: Implantar uma Agenda para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no IFRO. Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #5367: Fazer levantamento e aquisição de investimentos prioritários por cursos. Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Ação #5373: Executar e otimizar custeio para contratos continuados. Ação #5374: Executar e otimizar custeio para assistência ao aluno. Ação #5372: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo administrativos. Ação #6109: Executar orçamento para capacitação de pessoal. Ação #5370: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo por laboratório. Ação #5371: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo manutenção civil. Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #5369: Fazer levantamento e aquisição de materiais e equipamentos com recursos extraorçamentários disponibilizados. Ação #6108: Fazer levantamento e captação de recursos extraorçamentários para obras de melhoria do campus. Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Atividade #5424: Montar cronograma anual de eventos para comunicação interna. Atividade #5425: Montar cronograma anual de eventos para comunicação externa. Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Atividade #5415: Fazer levantamento de demanda das áreas mais necessárias à capacitação. Atividade #5416: Disponibilizar cursos in company para os servidores em parcerias com outros IF's, universidades e escolas de governo. Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Atividade #5417: Verificar o investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Ação Setorial - Reitoria #3374: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Porto Velho Calama Atividade #6110: Promover o Desenvolvimento do Servidor - Porto Velho Calama Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #5377: Construir calçada no entorno do campus. Atividade #5378: Readequação do estacionamento do campus, dos guardas-corpos e refeitório. Atividade #5384: Executar manutenção: pinturas e reparos. Atividade #5390: Readequação da guarita, com instalação de cancela eletrônica. Atividade #5380: Desenvolver o projeto de novo leiaute administrativo do campus. Atividade #5376: Implementar projeto de paisagismo e arborização do campus. Atividade #5379: Implantar o projeto do plano diretor do campus e definir obras por prioridades Atividade #5382: Melhorar a estrutura física dos laboratórios. Atividade #5383: Implantar projeto de acessibilidade do campus. Atividade #5386: Controle de energia automatizado por IOT. Atividade #5387: Construção da rampa de acesso. Atividade #5389: Construção de espaço de convivência dos alunos Atividade #6156: Projeto - Construção de edificação térrea - Sala dos professores/atendimento aos alunos Atividade #6157: Construção de depósito de lixo Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Ação #6978: N10 Ampliar a capacidade e aprimorar a gestão da infraestrutura de TIC Atividade #6979: A29 Ampliar capacidade de infraestrutura de rede cabeada e wireless das unidades Ação #6981: N11 Estruturar ambientes de reuniões, auditórios e laboratórios Atividade #6983: A40 Adquirir/atualizar equipamentos de TIC para adequar ambientes Ação Setorial - Campus #2101: Implementar as ações do PDTI Ação #6969: N03 Implementar ações que propiciem uma melhor execução dos recursos orçamentários em TIC do IFRO Ação #6962: N01 Aprimorar a gestão de pessoal de TIC. Atividade #6964: A01 Elaborar Plano de Capacitação de TIC IFRO Ação Setorial - Campus #2099: Ampliar a disponibilidade de serviço de TIC Ação #6984: N14 Elevar o nível de satisfação dos usuários em relação aos serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2251: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #1806: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Ação Setorial - Reitoria #1796: Realizar pesquisas de demandas locais e regionais para oferta de cursos FIC no âmbito dos campi. Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Atividade #2194: Criar o curso de Engenharia Química. Atividade #2196: Fazer estudo para criação do curso em Engenharia de Software. Atividade #2197: Criar a pós-graduação em Ciências e Matemática. Atividade #2198: Criar a pós-graduação em Robótica Educacional. Atividade #3291: Criar a pós-graduação em Gestão e Controle de Qualidade Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Atividade #5426: Ministrar curso na plataforma AVA e acompanhar a execução da ferramenta. Atividade #5427: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Priorizar os bacharéis (in company). Atividade #5428: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Áreas: civil / eletromecânica / química / informática / física (in company). Atividade #5429: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Núcleo básico (in company). Atividade #5430: Disponibilizar curso de formação/atualização pedagógica (in company). Atividade #5431: Disponibilizar curso de formação/atualização para o atendimento aos alunos portadores de necessidades educativas especiais (in company). Atividade #5432: Disponibilizar curso de formação/atualização para os equipamentos dos laboratórios (in company). Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Atividade #5435: Criar painel da quantidade de atendimentos de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas. Atividade #5436: Estimular através de editais desenvolvimento de tecnologias para inclusão de portadores de necessidades educativas especiais. Atividade #5437: Criar guia de trabalho que contemple as necessidades educacionais específicas. Atividade #6737: Levantamento das necessidades educacionais específicas de discentes que atualmente estão matriculados no campus Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Atividade #2208: Fazer estudo de possibilidade de ofertar Gestão Ambiental EAD. Atividade #6155: Acompanhar e viabilizar oferta de cursos técnicos EAD em parceria com o campus Zona Norte. Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Reitoria #1820: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Ação Setorial - Reitoria #1821: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Atividade #5438: Verificar números de êxitos dos alunos. Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Atividade #5441: Verificar números de evasão dos alunos 2018/2019. Atividade #5444: Criar ações p/ diminuir a retenção dos alunos. Atividade #5443: Traçar o perfil e motivo dos alunos evadidos. Atividade #5448: Articular e promover projetos de atenção a saúde emocional, física e mental dos discentes. Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Atividade #5450: Verificar números de retenções dos alunos. Ação Setorial - Reitoria #1966: Fomentar e ampliar a oferta de cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada à comunidade externa. Ação Setorial - Reitoria #1947: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Atividade #2230: Padronizar processos por área Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Atividade #2232: Verificar processos críticos por área Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Atividade #2231: Propor modernização das rotinas dos processos críticos Ação Setorial - Reitoria #2596: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2597: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2586: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2662: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Atividade #6111: N01 Aprimorar a gestão de pessoal de TIC. Ação Setorial - Reitoria #2632: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Atividade #6113: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2646: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Atividade #6112: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Atividade #2227: Regularizar a documentação/registros mobiliários do campus. Atividade #2226: Fazer a atualização do Regimento Interno do campus. Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Atividade #6107: Acompanhar os indicadores traçados pela gestão. Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Atividade #2228: Divulgar as competências de cada setor permanentemente Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas Atividade #5460: Acompanhar evolução 2018/2019 das vagas ofertadas nos cursos técnicos e graduação e fazer estudo para ofertar novos cursos técnicos e de graduação. Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Reitoria #1982: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #3070: Verificar a quantidade de servidores envolvidos em projetos de ensino em 2018/2019 e fazer planejamento para lançamento dos próximos editais visando a maior participação de servidores. Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Atividade #3090: Verificar a quantidade de projetos com integração entre ensino, pesquisa e extensão em 2018/2019. Ação Setorial - Reitoria #1785: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Atividade #5412: Montar/Discutir cronograma de eventos do programa de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Atividade #5413: Montar cronograma de divulgação da pesquisa de clima organizacional e fazer plano de ação. Ação Setorial - Reitoria #1504: Desenvolver atividades de atenção a saúde e qualidade de vida - Campus Porto Velho Calama Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Atividade #5420: Criar modelo de cartão de visita para a Direção- Geral, Gabinete, Diretorias e Departamento: Pesquisa e Extensão. Atividade #5421: Instalar placas (outdoor) no gradil do campus. Atividade #5419: Criar folders e apresentações (power point) padronizadas: do campus, das diretorias e departamentos. Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Atividade #2211: Fazer alinhamento com grupos de pesquisa buscando dois objetivos: projetos para demandas locais e captação de recursos. Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas Desafio Estratégico #472: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #1665: Capacitar e organizar parâmetros para o estabelecimento de Parcerias público-privado. Ação Setorial - Campus #1755: Informar Crédito Orçamentário Crédito Orçamentário #7800: Crédito Orçamentário 20RL Custeio - LOA Crédito Orçamentário #7805: Despesa Empenhada Crédito Orçamentário #7806: Despesa Liquidada Crédito Orçamentário #7807: Despesas Pagas Crédito Orçamentário #7801: Crédito Orçamentário 2994 Assistência - LOA Crédito Orçamentário #7809: Despesas Empenhadas Crédito Orçamentário #7810: Despesas Liquidadas Crédito Orçamentário #7811: Despesas Pagas Crédito Orçamentário #7802: Crédito Orçamentário 4572 Capacitação - LOA Crédito Orçamentário #7803: Despesa Empenhada Crédito Orçamentário #7804: Despesa Liquidada Crédito Orçamentário #7808: Despesas Pagas Ação Setorial - Campus #5059: Gestão das atividades administrativas e pedagógicas para o funcionamento do campus Ação #5296: Gestão de Contratos para Manutenção e Funcionamento da Unidade (LOA) Ação #5297: Gestão de Contratos para Manutenção e Funcionamento da Unidade (Extra-orçamentário) Ação #5298: Gestão de Serviços de manutenção e conservação do Campus (Extra-orçamentário) Ação #5299: Aprimorar a Gestão de Materiais de Consumo (Extra-orçamentário) Desafio Estratégico #465: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #469: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1648: Realizar uma consulta ampla a todos os servidores relativa às sugestões de ações de capacitação para inclusão no PDP. Ação Setorial - Campus #1649: Incentivar a qualificação dos servidores. Ação #5317: Capacitação de servidores - indenizações e restituições Ação #5318: Capacitação de servidores - pessoa jurídica Ação Setorial - Campus #1650: Promover cursos in company. Ação #5319: Capacitação de servidores - in company Desafio Estratégico #471: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #1657: Adquirir mobiliário para setores administrativos. Ação #5302: Aquisição de equipamentos para os estúdios Ação #5355: Aquisição de equipamentos para Laboratório de Redes - Extra Orçamentário Atividade #7791: Emissão Termo de Referência para aquisição de equipamentos para laboratório de Redes Ação #5353: Aquisição de equipamentos para Miniauditório - Extra Orçamentário Ação #7792: Levantamento demanda Aquisição de equipamentos para Miniauditório - Extra Orçamentário Ação #5354: Aquisição de equipamentos para Construção Sala Pós-Graduação/Centro de Idiomas Atividade #7793: Levantamento demanda Aquisição mobiliário junto aos setores administrativos Ação Setorial - Campus #1659: Implantar sistema eletrônico de videomonitoramento Ação Setorial - Campus #1660: Implantar a eficiência energética Ação Setorial - Campus #1717: Regularizar e Reformar o Imovel Ação #5301: Regularização das estrutura físicas existente para atender a legislação e reforma do Campus 1ª Etapa Ação Setorial - Campus #1656: Construir bloco administrativo. Ação #5300: Construção de um bloco administrativo/pedagógico Ação Setorial - Campus #1654: Melhorar a acústica das salas de aulas. Ação #7796: Análise problema acústico das salas de aulas Ação Setorial - Reitoria #2252: Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #1807: Manter um portifólio de cursos FIC ofertados e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Desafio Estratégico #461: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1637: Promover cursos FIC em consonância com os eixos tecnológicos do campus e considerando a demanda imediata local. Ação #47154: Ofertas de cursos FICs Orçamento Executado #47156: Curso de Inglês Instrumental Orçamento Executado #47157: Curso de Inglês Básico 1 Orçamento Executado #47163: Curso FIC EaD Gestão de Carreira Orçamento Executado #47164: Curso FIC de Gestão de Pessoas EaD Desafio Estratégico #463: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #460: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #1386: Realizar manutenção e atualização tecnológica dos equipamentos dos estúdios e demais ferramentas de EAD. Ação Setorial - Campus #1625: Realizar manutenção e atualização tecnológica dos equipamentos dos estúdios e demais ferramentas de EAD. Desafio Estratégico #458: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Reitoria #1948: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Ação Setorial - Campus #7782: Acompanhamento de egresso Desafio Estratégico #467: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #1707: Mapear o fluxo dos processos no campus. Ação Setorial - Reitoria #2587: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2598: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação #3877: N04 - Melhorar os processos e soluções de Governança e Gestão de TIC Atividade #3918: A12 - Aprimorar o processo de planejamento e gestão das contratações de TIC Ação Setorial - Reitoria #2638: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2648: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #2663: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #466: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #1639: Capacitação contínua dos servidores para utilização dos sistemas institucionais Ação Setorial - Campus #1640: Estabelecer um calendário com cronograma para elaboração e execução das ações de planejamento Ação Setorial - Campus #1641: Divulgar amplamente e de forma didática e transparente os dados do Plano de Trabalho dos setores Ação Setorial - Campus #1706: Institucionalizar um plano de renovação/atualização do parque tecnológico Desafio Estratégico #457: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #462: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #1786: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #464: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1870: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO. Ação Setorial - Campus #5122: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO. Desafio Estratégico #475: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1286: Formar parcerias com os setores públicos e privados para registros de propriedades intelectuais (patentes e software) Ação Setorial - Campus #1287: Publicar edital para fomento de projetos de pesquisa de iniciação tecnológica Atividades #7675: Publicar o Edital Atividades #7674: Elaborar edital de fomento à projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão. Atividades #7676: Realizar o processo seletivo dos projetos aptos a serem contemplados pelos recursos disponibilizado no edital. Atividades #7677: Realizar prestação de contas dos recursos disponibilizados. Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #1752: Promover ações de conscientização do planejamento do campus com as ações propostas pelos servidores Ação Setorial - Campus #4818: Informar créditos orçamentários Crédito Orçamentário #4845: Material de Expediente Crédito Orçamentário #4846: Acondicionamento de Embalagens Crédito Orçamentário #4847: Material de Cama, Mesa e Banho Crédito Orçamentário #4848: Material de Copa e Cozinha Crédito Orçamentário #4851: Material Para Áudio, Vídeo e Foto Crédito Orçamentário #4852: Material Manutenção de Veículos Crédito Orçamentário #4858: Serviços de Água e Esgoto Crédito Orçamentário #4860: Serviços Gráficos e Editoriais Crédito Orçamentário #4865: Comunicação de Dados Crédito Orçamentário #4869: Estudos e Projetos Crédito Orçamentário #4870: Aparelhos de Medição e Orientação Crédito Orçamentário #4871: Coleções e Materiais Bibliográficos Crédito Orçamentário #4872: Equipamentos Para Áudio, Vídeo e Foto Crédito Orçamentário #4873: Maquinas, Utensílios e Equipamentos Diversos Crédito Orçamentário #4874: Mobiliário em Geral Crédito Orçamentário #4878: Ressarcimento de Passagens e Despesas com Locomoção Crédito Orçamentário #4839: Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação Desafio Estratégico #481: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #1312: Elaborar fluxo interno no campus de comunicação com a comunidade interna e externa Ação Setorial - Campus #1311: Implementar fluxo de comunicação com os setores de publicidades e comunicação local Ação #5523: Implementação de publicidade institucional Ação Setorial - Reitoria #3368: Promover o Desenvolvimento do Servidor- Avançado São Miguel Desafio Estratégico #485: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1313: Capacitar servidores para desenvolver ações de ensino, pesquisa e extensão de forma inovadora Atividades #7672: Buscar cursos de capacitação na área de elaboração de projetos para os servidores Atividades #7673: Realizar o registro dos projetos no Departamento de Ensino, Pesquisa e Extensão, por meio de Edital simplificado do Campus, com disponibilização de bolsas de incentivo à pesquisa, para alunos. Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #1751: Acompanhamento da Construção da Obra do Bloco Pedagógico/Administrativo do Campus Ação #4838: Revisão do projeto de construção Ação #8461: Construção Refeitório Ação Setorial - Campus #1748: Realizar contratação/elaboração de projetos para atendimento do plano diretor Ação #5527: Gestão de estudos e projetos para o plano diretor Ação Setorial - Campus #1750: Propor aquisição de equipamentos e mobiliários para atendimento do crescimento do campus Ação Setorial - Campus #1749: Implementar o fluxo de processos do campus de acordo com os do IFRO Ação Setorial - Reitoria #1808: Manter um portifólio de cursos FIC em oferta e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Ação Setorial - Campus #5124: Manter um portifólio de cursos FIC em oferta e a serem ofertados, em consonância com as demandas locais e vocação do campus. Atividades #7508: Elaboração do PPC Condutor de Turismo em Unidades de Conservação Ambiental Local Ação Setorial - Reitoria #1799: Realizar pesquisas de demandas locais e regionais para oferta de cursos FIC no âmbito dos campi. Ação Setorial - Campus #5125: Realizar pesquisas de demandas locais e regionais para oferta de cursos FIC no âmbito dos campi. Atividades #7661: Elaborar questionário para levantamento de demandas Atividades #7662: Aplicar o questionário junto a população Atividades #7663: Tabular os dados da pesquisa de demanda Atividades #7664: Elaborar relatório indicando os cursos FIC a serem ofertados Desafio Estratégico #477: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1300: Elaborar proposta de cursos que atendam os arranjos produtivos locais Atividades #7680: Realizar pesquisa de demanda Atividades #7681: Elaborar o PPC do(s) curso(s) Desafio Estratégico #479: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1295: Aquisição de materiais e software destinados a educação inclusiva Ação Setorial - Campus #1292: Proporcionar a utilização de novas tecnologias e metodologias de ensino Ação Setorial - Campus #1296: Lançar edital de fomento para projetos de desenvolvimento de tecnologias e metodologias educacionais Atividades #7678: Elaborar o Edital Atividades #7679: Lançar o edital e realizar a seleção dos projetos Ação Setorial - Reitoria #1822: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Ação Setorial - Campus #5123: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Atividades #7511: Lançamento do edital para o curso FIC Condutor de Turismo em Unidades de Conservação Ambiental Local Desafio Estratégico #476: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #1289: Elaborar projeto de pós-graduação lato Sensu EaD Ação Setorial - Campus #1288: Elaborar cursos FIC EaD Desafio Estratégico #474: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Reitoria #1970: Fomentar e ampliar a oferta de cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada à comunidade externa. Ação Setorial - Campus #5120: Fomentar e ampliar a oferta de cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada à comunidade externa. Atividades #7667: Distribuir o relatório de cursos FIC para os servidores Atividades #7669: Apresentar os projetos FIC a serem aprovados pelo Conselho Escolar Atividades #7668: Constituir comissão de elaboração de PPCs Ação Setorial - Reitoria #1950: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Ação Setorial - Campus #5121: Fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de egressos no IFRO. Atividades #7665: Elaborar cadastrado de egressos Atividades #7666: Realizar encontro virtual de egressos do IFRO Campus Avançado São Miguel Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #1306: Elaboração programa de Agilidade e Cumprimento de Metas (ACM) Ação Setorial - Reitoria #2588: Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico para o IFRO Ação Setorial - Reitoria #2599: Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação Setorial - Reitoria #2634: Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #2649: Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #2665: Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #482: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #1984: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Ação Setorial - Campus #5119: Ampliar a extensão técnica e tecnológica nos campi. Desafio Estratégico #473: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1283: Aprimorar e integrar as ações de planejamento Ação Setorial - Campus #1285: Elaborar documento de verticalização dos cursos Desafio Estratégico #478: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1298: Realizar evento de integração ensino, pesquisa, extensão com a comunidade Ação #7629: Aquisição de equipamentos para áudio e vídeo Ação #5530: Equipar o campus para provimento da ação. Ação #7625: Aquisição de bandeiras, flâmulas e insignias Ação Setorial - Reitoria #1787: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Ação Setorial - Reitoria #1506: Desenvolver atividades de atenção a saúde e qualidade de vida - Campus Avançado São Miguel do Guaporé Ação Setorial - Campus #5126: Desenvolver atividades de atenção a saúde e qualidade de vida - Campus Avançado São Miguel do Guaporé Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #1746: Conscientizar e realizar exames periódicos Ação Setorial - Campus #1745: Edital de identificação de habilidades para adequação dos servidores a setores do campus Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #1743: Implantar programa de rário local por meio de parceria com a Radio Comunitária Desafio Estratégico #480: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #537: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #4479: Apoiar as ações e fortalecer o trabalhar em conjunto com as comissões instituições estratégicas ligadas ao gabinete. Ação #4522: Planejamento e execução das atividades da CIS Ação #4527: Planejamento e execução das atividades da CEUA Ação #4530: Planejamento e execução das atividades da CET Ação #4534: Planejamento e execução das atividades do CEPI Ação #4537: Planejamento e execução das atividades da CPA Ação #5759: 10. Elaborar, analisar e encaminhar às instâncias competentes: relatório e pareceres do processo de autoavaliação Sugestão CPA #5769: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5771: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5772: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5773: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5774: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5775: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5778: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5779: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5780: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5781: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5782: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5785: Realizar ações visando a melhoria do clima organizacional Sugestão CPA #5786: Realizar ações visando a melhoria do clima organizacional Sugestão CPA #5788: Realizar ações visando a melhoria do clima organizacional Sugestão CPA #5792: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5794: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5795: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5796: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5797: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5798: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5799: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5800: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5801: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5802: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5803: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #5805: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #5806: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #5808: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #5810: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5811: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5812: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5813: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5814: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5815: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5817: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5820: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5822: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5823: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5824: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5825: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5826: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #5827: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5828: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5829: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa Sugestão CPA #5830: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #5831: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #5832: Promover a arborização ao redor do Campus Sugestão CPA #5833: Promover a arborização ao redor do Campus Sugestão CPA #5834: Promover a arborização ao redor do Campus Sugestão CPA #5835: Promover a arborização ao redor do Campus Sugestão CPA #5836: Promover ações sociais ofertando ensino da matemática à sociedade Sugestão CPA #5837: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5839: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5840: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5842: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5843: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5844: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5845: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5846: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5847: Melhorar o atendimento e a disponibilidade/variedade de lanches na cantina Sugestão CPA #5848: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5851: Tornar transparentes e garantir ampla divulgação aos processos de afastamento de servidores. Sugestão CPA #5852: Tornar transparentes e garantir ampla divulgação aos processos de afastamento de servidores. Sugestão CPA #5855: Melhorar a qualidade da água potável e dos bebedouros disponíveis no Campus Sugestão CPA #5856: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5858: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5861: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5862: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5864: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5865: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5866: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5867: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #5869: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5870: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5871: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5872: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5873: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #5874: Buscar juntos as instâncias competentes formas de melhorar e ampliar a efetividade do RAD Sugestão CPA #5875: Buscar juntos as instâncias competentes formas de melhorar e ampliar a efetividade do RAD Sugestão CPA #5876: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #5877: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #5879: Melhorar a qualidade da comida ofertada no refeitório Sugestão CPA #5880: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5881: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #5882: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #5883: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #5884: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #5885: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #5886: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #5887: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #5888: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #5891: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #5892: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5893: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5895: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5896: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5897: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5898: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5900: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5901: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5902: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5904: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5905: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5906: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5907: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5908: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5909: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5910: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5913: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5914: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5916: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5917: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5918: Implantar sistema de matrícula e rematrícula on-line Sugestão CPA #5919: Desenvolver ações de nivelamento de aprendizagem Sugestão CPA #5920: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5921: Desenvolver ações de conscientização junto aos servidores sobre suas devidas responsabilidades, em especial as coletivas. Sugestão CPA #5922: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5923: Desenvolver ações de conscientização junto aos servidores sobre suas devidas responsabilidades, em especial as coletivas. Sugestão CPA #5924: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5925: Desenvolver ações de conscientização junto aos servidores sobre suas devidas responsabilidades, em especial as coletivas. Sugestão CPA #5927: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5928: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5929: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5930: Buscar melhorias para a estrada de acesso ao Campus Sugestão CPA #5931: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5932: Buscar melhorias para a estrada de acesso ao Campus Sugestão CPA #5933: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5935: Ampliar o efetivo de Técnicos Administrativos proporcionalmente a demanda de trabalho Sugestão CPA #5936: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5938: Ampliar o efetivo de Técnicos Administrativos proporcionalmente a demanda de trabalho Sugestão CPA #5939: Ampliar o efetivo de Técnicos Administrativos proporcionalmente a demanda de trabalho Sugestão CPA #5941: Ampliar o efetivo de Técnicos Administrativos proporcionalmente a demanda de trabalho Sugestão CPA #5943: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5945: Adequar o atendimento dos setores, para que seja ampliado ao horário noturno Sugestão CPA #5946: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #5947: Disponibilizar espaço destinado aos alunos durante o período do almoço e horários vagos. Sugestão CPA #5950: Disponibilização de laboratório de matemática Sugestão CPA #5951: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5952: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5954: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5955: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5957: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5958: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5959: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5960: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5961: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5962: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5964: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5967: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5968: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5971: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores. Sugestão CPA #5973: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores. Sugestão CPA #5974: Desenvolver projeto para reaproveitamento da água das pias e bebedouros. Sugestão CPA #5975: Reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5977: Reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5978: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #5979: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5980: Melhorar a qualidade da água potável dos bebedouros disponíveis no campus. Sugestão CPA #5981: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos. Sugestão CPA #5982: Desenvolver projetos para reaproveitamento de água de pias e bebedouros. Sugestão CPA #5983: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao livo reciclável. Sugestão CPA #5984: Buscar melhoria para a estrada de acesso ao Campus Sugestão CPA #5985: Ampliar o efetivo de técnicos Administrativos proporcionalmente às demandas. Sugestão CPA #5986: Reduzir o uso de materiais descartáveis Sugestão CPA #5987: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #5988: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica. Sugestão CPA #5989: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos. Sugestão CPA #5990: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #5991: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável. Sugestão CPA #5992: Desenvolver ações de conscientização junto aos servidores sobre suas devidas responsabilidades, em especial as coletivas. Sugestão CPA #5994: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis. Sugestão CPA #5995: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #5996: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #5997: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #5998: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #5999: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6000: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #6001: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #6002: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #6003: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #6004: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #6005: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #6006: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #6007: Promover ações para evitar o desperdício de alimentos no refeitório. Sugestão CPA #6008: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores. Sugestão CPA #6009: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores. Sugestão CPA #6010: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis. Sugestão CPA #6011: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis. Sugestão CPA #6012: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis. Sugestão CPA #6013: Desenvolver ações com objetivo de reduzir o uso de materiais descartáveis. Sugestão CPA #6014: Realizar ações visando a melhoria do clima organizacional Sugestão CPA #6015: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #6016: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #6017: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #6018: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #6019: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #6020: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre servidores Sugestão CPA #6021: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #6022: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #6024: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #6025: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #6026: Promover a utilização/produção do gás do biodigestor Sugestão CPA #6027: Promover a utilização/produção do gás do biodigestor Sugestão CPA #6028: Promover a utilização/produção do gás do biodigestor Sugestão CPA #6029: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio academico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #6030: Promover a utilização/produção do gás do biodigestor Sugestão CPA #6031: Promover a utilização/produção do gás do biodigestor Sugestão CPA #6032: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas Sugestão CPA #6033: Promover a construção do bloco de zootecnia Sugestão CPA #6036: Desenvolver projeto de Arborização Sugestão CPA #6037: Promover ampliação da estrutura física do campus Sugestão CPA #6038: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas. Sugestão CPA #6039: Promover a divulgação do relatório da CPA no meio acadêmico bem como as ações de melhorias realizadas. Sugestão CPA #6041: Melhorar o atendimento e a disponibilidade de lanches/variedades na cantina. Sugestão CPA #6042: Tornar transparentes e garantir ampla divulgação dos processos de afastamento de servidores. Sugestão CPA #6043: Melhorar a qualidade da água potável dos bebedouros disponíveis no campus. Sugestão CPA #6044: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos. Sugestão CPA #6045: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos. Sugestão CPA #6046: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos. Sugestão CPA #6047: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões. Sugestão CPA #6048: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões. Sugestão CPA #6049: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões. Sugestão CPA #6050: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões. Sugestão CPA #6052: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #6053: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #6054: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #6055: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #6056: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6057: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6058: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6059: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6060: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6062: Implantar usinas de energia elétrica que utilizam fontes renováveis. Sugestão CPA #6063: Implantar sistema de matrícula e rematrícula on-line Sugestão CPA #6064: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6065: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6066: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6067: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6068: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6070: Envolver a comunidade nas decisões do Campus Sugestão CPA #6071: Disponibilizar espaço destinado aos alunos durante o período do almoço e horários vagos. Sugestão CPA #6072: Disponibilizar espaço destinado aos alunos durante o período do almoço e horários vagos. Sugestão CPA #6073: Disponibilizar o livre acesso dos alunos aos laboratórios de Informática Sugestão CPA #6074: Disponibilizar local para banho aos alunos Sugestão CPA #6075: Disponibilizar local para banho aos alunos Sugestão CPA #6076: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6077: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6078: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6079: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6081: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6082: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Sugestão CPA #6083: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6084: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6085: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6086: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6087: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6088: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos Sugestão CPA #6089: Promover a arborização ao redor do campus Sugestão CPA #6091: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6092: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6093: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6094: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6095: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6097: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #6098: Desenvolver ações de conscientização junto aos servidores sobre suas devidas responsabilidades, em especial as coletivas. Sugestão CPA #6099: Buscar melhoria para a estrada de acesso ao Campus Sugestão CPA #6100: Buscar melhoria para a estrada de acesso ao Campus Sugestão CPA #6101: Ampliar o efetivo de técnicos Administrativos proporcionalmente às demandas. Sugestão CPA #6102: Ampliar o efetivo de técnicos Administrativos proporcionalmente às demandas. Sugestão CPA #6103: Ampliar o efetivo de técnicos Administrativos proporcionalmente às demandas. Sugestão CPA #6104: Ampliar o efetivo de técnicos Administrativos proporcionalmente às demandas. Sugestão CPA #6106: Adequar o atendimento dos setores, para que seja ampliado ao horário noturno. Sugestão CPA #6883: Promover maior envolvimento dos alunos em projetos de pesquisa. Sugestão CPA #6884: Promover ampliação da estrutura física do Campus Sugestão CPA #6885: Desenvolver ações com objetivo de economizar água e energia. Sugestão CPA #6886: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos Sugestão CPA #6891: Promover ações de melhoria da comunicação interna entre a comunidade acadêmica Sugestão CPA #6893: Promover a arborização ao redor do campus Sugestão CPA #6895: Melhorar o atendimento e a disponibilidade de lanches/variedades na cantina Sugestão CPA #6896: Melhorar a estrutura dos laboratórios e ampliar a disponibilidade de equipamentos Sugestão CPA #6897: Incentivar a participação dos alunos nos projetos e reuniões Sugestão CPA #6898: Envolver a comunidade nas decisões do campus Sugestão CPA #6899: Disponibilizar o livre acesso dos alunos aos laboratórios de Informática Sugestão CPA #6900: Desenvolver projetos com objetivo de reaproveitar águas de pias, bebedouros e ar-condicionados para utilização em jardins e cultivos diversos. Sugestão CPA #6901: Desenvolver ações que promovam destino final correto ao lixo reciclável Sugestão CPA #5969: Desenvolver projetos sobre sustentabilidade com servidores e alunos. Ação #4516: Planejamento e execução das atividades da CPPD Desafio Estratégico #538: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #4448: Estruturar a COPEX Ação Setorial - Reitoria #1033: Mapear e aprimorar o sistema e o processo de inscrição do PS para cursos técnicos e de graduação. Ação #1034: Aprimorar metodologia de ingresso de alunos no IFRO. Atividade #4503: Planejar e organizar o Processo Seletivo 2021.1 dos cursos técnicos e de graduação. Atividade #4504: Elaborar projeto básico do Processo Seletivo anual Atividade #4506: Atualizar Manuais Ação #4452: Organizar o Processo Seletivo 2020.2 - Cursos presenciais Desafio Estratégico #524: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #545: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Desafio Estratégico #547: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #550: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #541: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Desafio Estratégico #536: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #508: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #512: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Reitoria #1825: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Desafio Estratégico #519: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #527: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #516: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #509: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #505: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #522: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #530: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #523: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #5549: Implantar os Centros de Tecnologia do IFRO Ação Setorial - Reitoria #4271: Elaborar e revisar documentos institucionais Ação #4730: Analisar as Resoluções Vigentes e documentos referentes a Pesquisa e Inovação
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO Em Andamento 100% Em Andamento 91% Em Andamento 92% Em Andamento 91% Em Andamento 83% Em Andamento 98% Em Andamento 100% Em Andamento 94% Em Andamento 94% Em Andamento 83% Em Andamento 74% Em Andamento 92% Em Andamento 89% Em Andamento 91% Em Andamento 97% Em Andamento 99% ARINT - Assessoria de Relações Internacionais Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 100% Não Iniciada 67% Não Iniciada 39% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 20% Não Iniciada 100% ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos Em Andamento 89% Em Andamento 78% Em Andamento 40% Em Andamento 50% Em Andamento 40% Em Andamento 50% Em Andamento 96% Em Andamento 80% Em Andamento 93% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 94% Em Andamento 95% Em Andamento 50% Em Andamento 70% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 40% AUDINT - Auditoria Interna Não Iniciada 86% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Campus Ariquemes Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Campus Cacoal Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Não Iniciada 89% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 94% Em Andamento 80% Em Andamento 75% Em Andamento 80% Em Andamento 40% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 95% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Não Iniciada 100% Não Iniciada 99% Em Andamento 92% Em Andamento 50% Não Iniciada 90% Não Iniciada 100% Em Andamento 80% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Campus Colorado do Oeste Não Iniciada 0% Não Iniciada 93% Não Iniciada 86% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Campus Ji-Paraná Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 63% Em Andamento 63% Em Andamento 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Não Iniciada 50% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 76% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 88% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Em Andamento 50% Em Andamento 40% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 20% Em Andamento 100% Em Andamento 73% Em Andamento 90% Em Andamento 80% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 60% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Em Andamento 52% Em Andamento 80% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Não Iniciada 70% Não Iniciada 80% Em Andamento 80% Não Iniciada 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 80% Em Andamento 100% Não Iniciada 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 67% Em Andamento 44% Em Andamento 70% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 10% Em Andamento 90% Em Andamento 76% Não Iniciada 88% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 80% Em Andamento 100% Não Iniciada 40% Em Andamento 10% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 20% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 91% Não Iniciada 93% Em Andamento 80% Em Andamento 89% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 33% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 48% Não Iniciada 35% Em Andamento 40% Em Andamento 30% Não Iniciada 50% Em Andamento 50% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 89% Em Andamento 67% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 72% Não Iniciada 100% Em Andamento 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 10% Em Andamento 74% Em Andamento 74% Em Andamento 60% Em Andamento 40% Em Andamento 70% Em Andamento 73% Em Andamento 71% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Campus Porto Velho Zona Norte Em Andamento 88% Em Andamento 0% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 50% Em Andamento 20% Em Andamento 81% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 29% Não Iniciada 42% Em Andamento 80% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 96% Em Andamento 82% Em Andamento 82% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 50% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Em Andamento 76% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Em Andamento 40% Em Andamento 40% Em Andamento 86% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 40% Em Andamento 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Campus São Miguel do Guaporé Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 25% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 24% Não Iniciada 0% Não Iniciada 47% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 61% Em Andamento 14% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 40% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 94% Em Andamento 94% Em Andamento 90% Em Andamento 5% Em Andamento 5% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 41% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 3% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 7% Em Andamento 7% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 75% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 30% Em Andamento 30% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Em Andamento 10% Não Iniciada 100% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 33% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% CGAB - Chefia de Gabinete Não Iniciada 73% Não Iniciada 46% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 17% Não Iniciada 17% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 80% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 40% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 10% Em Andamento 100% COPEX - Comissão Permanente de Exames Não Iniciada 90% Não Iniciada 100% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 75% Não Iniciada 75% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% DGP - Diretoria de Gestão de Pessoas Em Andamento 75% Em Andamento 83% PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Em Andamento 86% Em Andamento 69% Em Andamento 73% PROEN - Pró-Reitoria de Ensino Não Iniciada 100% PROEX - Pró-Reitoria de Extensão Não Iniciada 90% Em Andamento 100% Não Iniciada 87% Não Iniciada 100% Não Iniciada 85% Não Iniciada 0% Não Iniciada 83% Não Iniciada 97% Não Iniciada 100% PROPESP - Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100%
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